Основатель и управляющий партнер Клуба профессиональных управленцев PMPRO.club.

Модератор и спикер форумов по проектному управлению

Асессор конкурса «Проектный Олимп»

Области компетенций:

-       Разработка бизнес- и функциональных стратегий

-       Разработка, тестирование и внедрение бизнес-моделей

-       Внедрение портфельного инвестиционного управления

-       Внедрение управления проектами и программами

-       Внедрение "гибких" методологий (Spotify, SCRUM, SAFe)

-       Проведение успешных цифровых трансформаций компаний

-       Внедрение продуктового подхода на уровне компаний и холдингов, тиражирование и масштабирование продуктов

-       Разработка и внедрение unit-экономики

Профессиональный опыт:

20 лет опыта управления структурами, портфелями, командами

Создал «с нуля» и управлял 9 проектными офисами

Управлял бюджетом портфеля проектов (6 млрд. руб.)

Управлял распределенными командами (450+ человек)

Управлял портфелями проектов (до 70 проектов/портфель)

Сформировал и управлял командами профессиональных асессоров

Провёл более 1900 часов обучений и практических занятий по проектному и продуктовому управлению (методологии PMI и "гибкие" подходы) для внутренних сотрудников и внешних компаний (3000+ человек)

Организовал сообщество профессиональных руководителей PMPRO.club (1500+ участников)